¿Cómo fijar metas inteligentes?

La palabra inglesa SMART significa “inteligente”. Establecer metas inteligentes nos ayudará a obtener buenos resultados no solo en nuestra vida laboral, sino también en la personal. Es por eso que a través del acrónimo de esta palabra, será sencillo recordar las características que debe tener una “meta inteligente”.

Specific (Específica). El aspecto más importante de alcanzar y fijar metas es siendo específicos y claros ya que nos permitirá centrarnos en las tareas actuales de una manera mucho más eficiente.

Measurable (Medible). Nuestras metas deben ser medibles de una forma cuantificable para saber que se han logrado. Esto nos permitirá saber dónde estamos parados y estar seguros cuando se haya alcanzado.

Achievable (Alcanzable). Una meta debe ser posible de cumplir, de lo contrario se convertiría en frustración. Desde luego la meta debe implicar un reto, pero debemos estar seguros de pode alcanzarla.

Realistic (Realista). Realista no significa necesariamente fácil. Se trata más bien de poder tener la confianza en alcanzarla. Una meta realista debe motivar y empujarnos hacia su logro.

Timely (Oportuna) Si un objetivo no tiene plazos marcados entonces es un objetivo abierto y un objetivo abierto es un objetivo eterno. Por eso es estrictamente necesario fijar un tiempo para su cumplimiento.


En conclusión, tener metas no es suficiente. Debemos analizar, planear, implementar y evaluarlas. Nuestra sugerencia es empezar por plantearnos metas pequeñas, alcanzarlas y después fijarnos metas más grandes.

Consulta más información sobre SMART en: http://www.content4reprint.com/view/spanish-56590.htm

Factores clave para la Motivación de Empleados

Hace unos días les compartimos en Facebook y en Twitter los 5 mitos sobre la motivación de empleados. Desmintiendo que “los empleados no necesitan motivación” y generando estrategias, el artículo da un buen vistazo al mundo de la motivación en las organizaciones.

Existen muchas teorías que hablan de la motivación. Una de las más populares es la de Maslow donde un individuo va logrando satisfacer necesidades hasta poder llegar a la autorealización. Otra que puede ser aplicable estratégicamente en las organizaciones la Teoría de Fijación de metas de Locke quien afirma que "la intención de alcanzar una meta es una fuente básica de motivación.”

Al igual que los objetivos, las metas deben ser realistas y alcanzables. Con una meta se debe demostrar al empleado que es un reto lograrla pero que con dedicación y esfuerzo es posible de lograr. Por eso mismo, es de suma importancia la retroalimentación de cada uno de los logros y esfuerzos.

Las funciones que pueden tener las metas son:

- Centrar la atención y la acción estando más atentos a la tarea.
- Movilizar energía y esfuerzo.
- Aumentar la persistencia.
- Ayudar a la elaboración de estrategias.

Si quieres seguir leyendo sobre teorías sobre la motivación te recomendamos esta liga: http://manuelgross.bligoo.com/content/view/554740/Las-8-teorias-mas-importantes-sobre-la-motivacion.html#content-top

La importancia de los objetivos en las organizaciones.

El fijar objetivos en nuestro negocio en ocasiones no es visto con la debida importancia. Sin embargo, un objetivo bien formulado puede ayudar a impulsar un negocio en la dirección correcta. Ese objetivo será el que nos ayudará a decidir hacia donde queremos ir, cómo y cuándo. Por eso debemos considerar factores importantes para el éxito de los mismos:

• Deben ser medibles tanto en tiempo como en resultados: Si decimos que nuestro objetivo es ser exitosos, tendríamos un problema ¿Cómo lo vamos a medir? ¿En ventas? ¿Clientes? ¿En cuanto tiempo? ¿Prospectos? En cambio si decimos que queremos elevar las ventas en un 10% en un año. Estamos fijando un plazo de tiempo razonable y un aspecto (ventas) que podemos medir.
• Realistas y alcanzables: No hay límites para nuestros deseos e imaginación, eso es cierto, pero al fijar objetivos en un negocio debemos ser realistas, de lo contrario en lugar de ser un objetivo positivo va a ser motivo de decepción y frustación.
• Alineados a la estructura de la empresa. Nuestros objetivos deben ser congruentes con el resto de la organización (Misión, Visión).

¿Ya has planteado objetivos con estas características en tu negocio?